1月3日，張承張家口分公司（延崇分公司）召開2025年黨建工作會議、經濟工作會議、第一屆職工代表大會第七次全體會議，分公司領導班子成員，第一屆職工代表大會職工代表，各部室、各單位主要負責人共89人在主會場參加會議，各基層單位通過視頻參會。

會議傳達了集團公司“三會”精神，聽取了分公司黨委工作報告、經濟工作報告、一屆六次職代會提案工作報告和招待費使用情況報告，宣讀了分公司《關于表彰2024年度先進單位、先進集體和先進個人的決定》，并為先進單位、集體和個人代表頒獎，表決通過了第一屆職工代表大會第七次全體會議決議，黨委書記陳昕作了總結講話。

會議全面總結了分公司2024年工作亮點，認真分析了當前面臨的形勢和挑戰，對2025年工作進行了詳細安排部署。

會議強調，2025年，分公司要進一步全面深入踐行“五自”經營理念，牢牢把握集團公司對分公司的“運營管理中心、成本控制中心”定位，通過“五個聚焦”，實現五個“再提升”。一是要聚焦主責主業，實現經營能力再提升。充分利用周邊冰雪和旅游資源，推進高速公路和文旅產業融合發展。多措并舉堵漏增收，持續深化聯勤聯動，提高司乘通行體驗。二是要聚焦深化改革，實現管理水平再提升。持續建立健全管理制度，不斷完善現代化企業制度體系。統籌謀劃多元產業發展，積極總結拓展“零碳收費站”和“零碳”隧道項目經驗，想方設法節約能耗、降本增效。探索優化機構管理模式，建立完善考核和選人用人機制，加強全員技能培訓。三是要聚焦風險防控，實現安全意識再提升。牢牢抓好安全生產，筑牢安全應急基礎。防范網絡輿情風險，抓好信訪維穩，堅持依法治企，抓好財務審計。四是要聚焦社會責任，實現服務質量再提升。深化文明服務，做好日常養護，積極創先爭優。五是要聚焦從嚴治黨，實現黨建工作再提升。抓好黨的政治和思想建設、組織建設和作風紀律建設，把黨建工作有效融入到生產經營各項工作中，為分公司高質量發展提供堅強的政治保障。

會議審議了分公司經濟工作報告，并強調，2025年要圍繞五方面工作持續發力：一是聚焦主責主業，深挖增收潛能，努力實現通行費創收增收；二是加強內部管理，提升工作質效，確保日常管理提檔升級；三是探索經營渠道，發展路衍經濟，積極構建多元產業格局；四是強化人才支撐，激發強企活力，注重提升干部職工素質；五是筑牢安全防線，嚴守風險底線，始終維護和諧穩定局面。

會議聽取了分公司黨委工作報告，并指出，2025年，分公司黨委要突出“把方向”，全面提升發展“引領力”，突出“管大局”，全面提升發展“戰斗力”， 突出“保落實”，全面提升發展“執行力”。

會議號召，全體干部職工要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在集團公司黨委的堅強領導下，增強信心、迎難而上，干字當頭、奮發有為，為持續推動集團公司高質量發展做出更大貢獻。