1月16日上午，京雄分公司組織召開2024年黨建工作會(huì)議、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司2024年“三會(huì)”精神；宣讀了《關(guān)于表彰2023年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織的決定》《關(guān)于表彰2023年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定》文件；對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人代表進(jìn)行了表彰，頒發(fā)了獎(jiǎng)牌、證書；全面回顧了2023年工作情況，部署了2024年重點(diǎn)工作。

會(huì)上，黨委書記、總經(jīng)理李俊國(guó)作了題為《黨建引領(lǐng)聚合力強(qiáng)基固本提質(zhì)效奮力開創(chuàng)京雄分公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的黨建工作報(bào)告。會(huì)議指出，要推動(dòng)落實(shí)“1336”工作目標(biāo)：強(qiáng)化“一個(gè)引領(lǐng)”，即黨建引領(lǐng)；實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提升”，即提升政治站位、提升思想境界、提升擔(dān)當(dāng)精神；做到“三個(gè)發(fā)力”，即制度建設(shè)重在細(xì)、實(shí)、管用上發(fā)力，績(jī)效考核重在精準(zhǔn)、公正、激勵(lì)上發(fā)力，隊(duì)伍建設(shè)重在提振士氣、鼓舞干勁上發(fā)力；實(shí)施“六大行動(dòng)”，即實(shí)施“黨委建強(qiáng)”“理論驅(qū)動(dòng)”“黨務(wù)提質(zhì)”“文化引導(dǎo)”“暖心護(hù)航”“廉潔筑夢(mèng)”行動(dòng)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要抓實(shí)理論學(xué)習(xí)，筑牢思想根基，用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作；二是要增強(qiáng)政治意識(shí)，發(fā)揮核心作用，提升黨委領(lǐng)導(dǎo)力、判斷力、決策力；三是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深化黨業(yè)融合，推動(dòng)黨支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；四是要全面深化改革，推進(jìn)薪酬考核，提升黨員干部素質(zhì)能力；五是要強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)，實(shí)施文化傳導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳思想工作；六是要深度關(guān)愛職工，激發(fā)干事動(dòng)力，加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)水平；七是要落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，充分發(fā)揮監(jiān)督責(zé)任，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

副總經(jīng)理周巍作了題為《強(qiáng)管理重創(chuàng)新求突破確保各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)全面提升全面過硬》的經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告。會(huì)議指出，要以集團(tuán)公司“12345”工作目標(biāo)為抓手，堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，突破路徑依賴，積極踐行“五自”經(jīng)營(yíng)理念，抓規(guī)范、謀創(chuàng)新、提質(zhì)效、求突破，全力促進(jìn)主業(yè)加速發(fā)展，全面增強(qiáng)企業(yè)管理水平，確保各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要突出主責(zé)，聚焦主業(yè)，在保收增收、稽核治逃、打造人民滿意高速方面發(fā)力，努力提升運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)效。二是要依法治企，精細(xì)管理，做深做實(shí)巡察整改“后半篇文章”，強(qiáng)化法治思維和程序意識(shí)，抓好投資項(xiàng)目、預(yù)算、合同、招投標(biāo)等管理，加快推進(jìn)京雄高速尾留工作。三是要?jiǎng)?chuàng)新引領(lǐng)，科技賦能，強(qiáng)力推進(jìn)智慧高速建設(shè)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)。四是要精打細(xì)算，降本增效，抓好成本關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)要素管控，降低養(yǎng)護(hù)成本、用電成本等。五是要盤活人才，帶好隊(duì)伍，加強(qiáng)人事管理工作，拓寬選人用人渠道，重視職工隊(duì)伍建設(shè)。六是要防范風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管，全面加強(qiáng)內(nèi)控管理，化解安全生產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，化解信訪領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)和諧穩(wěn)定的工作局面。

分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，紀(jì)委副書記，機(jī)關(guān)各部室正副職，所屬各單位正副職，先進(jìn)代表參加會(huì)議。