4月14日，石安分公司召開2025年第二季度安全生產(chǎn)工作會暨《集團公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰辦法》宣貫會議。  深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，傳達落實集團公司安委會2025年第二次全體會議要求，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《集團公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究處罰實施辦法》，全面總結(jié)一季度安全生產(chǎn)工作，分析研判當(dāng)前形勢，系統(tǒng)部署二季度重點任務(wù)。分公司黨委書記陳園明出席并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

會議強調(diào)，當(dāng)前分公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好，但必須清醒看到本質(zhì)安全水平提升仍需持續(xù)攻堅，要以“時時放心不下”的責(zé)任感打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。一要守牢安全底線，繃緊“思想弦”。始終把安全生產(chǎn)作為政治任務(wù)抓緊抓實，以近期全國事故案例為鑒，深入開展警示教育。嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，層層壓緊壓實責(zé)任鏈條，推動全員樹牢“安全無小事”理念，以“事事心中有底、件件落實到位”的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，確保責(zé)任傳導(dǎo)至基層末梢。二是立足當(dāng)前重點，筑牢“防護網(wǎng)”。緊盯工程建設(shè)、養(yǎng)護施工、道路運營、機制建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域，強化質(zhì)量、進度與安全協(xié)同管理，完善“事前預(yù)防、事中管控、事后復(fù)盤”機制，緊盯高風(fēng)險環(huán)節(jié)實施精準(zhǔn)施策，全力筑牢“人防+技防”安全屏障。三是強化末端落實，打贏“主動仗”。嚴(yán)格執(zhí)行“三管三必須”要求，構(gòu)建責(zé)任清單化、督導(dǎo)常態(tài)化、問責(zé)剛性化的工作閉環(huán)。深化《責(zé)任追究處罰辦法》執(zhí)行，以嚴(yán)格督查、嚴(yán)格獎懲、嚴(yán)肅追責(zé)倒逼措施落地，確保隱患排查整治到邊到底，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

會議還對近期全國事故案例進行學(xué)習(xí)，并集體觀看安全生產(chǎn)警示教育視頻。

會議以視頻形式召開，分公司所屬各單位、總部各部室主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及從事安全生產(chǎn)工作的相關(guān)人員等400余人分別在主、分會場參加。