11月20日--21日，集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理韓玉祥到承德分公司就隧道運營安全專項行動推進(jìn)情況進(jìn)行部署督導(dǎo)，深入茅荊壩等特長隧道進(jìn)行步檢踏勘和現(xiàn)場辦公，并與有關(guān)專家及隧道管理站負(fù)責(zé)同志進(jìn)行座談交流。強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步提高對隧道運營安全的極端重要性認(rèn)識，以最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)做好集團(tuán)公司黨委第六輪巡查反饋問題的落實整改，全面提升隧道運營領(lǐng)域本質(zhì)安全水平。集團(tuán)公司運營管理部部長梁寧、安全環(huán)保部部長甄偉超，安全專家及承德分公司領(lǐng)導(dǎo)班子一同參加督導(dǎo)檢查。

     韓玉祥要求，一是持續(xù)運用“一件事”同題共答治本攻堅工作模式，發(fā)揮好專項檢查組“督戰(zhàn)隊和專業(yè)隊”的雙重優(yōu)勢，形成“隱患聯(lián)查、問題聯(lián)治、工作聯(lián)動”的運行機(jī)制，以組織力和執(zhí)行力來保障專項行動取得實效。二是運用好風(fēng)險隱患“三看三比對”辨識排查機(jī)制和設(shè)計、規(guī)范、記錄“三溯源”實踐路徑，深入剖析問題產(chǎn)生的直接原因和根源因素，既要立行立改更要追根溯源，達(dá)到“查病因、祛病灶”的治理效果。三是要通過專項排查整治，大力提升隧道運營安全的精細(xì)化管理層級，提煉出能夠切實保障隧道運營安全的“鐵規(guī)矩、硬措施”，徹底打通制約隧道運營安全發(fā)展的痛點、堵點、難點。

     承德分公司將以此次專項整改為契機(jī)，堅決扛起主體責(zé)任，認(rèn)真落實各項工作部署，緊盯關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化源頭治理，夯實安全基礎(chǔ)，為建設(shè)一流交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)提供堅實的安全保障。