做為一名共產黨員，崔紅娣始終堅持學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，自覺增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，擁護“兩個確立”；自覺遵守黨章，堅定理想信念，處處以共產黨員的標準嚴格要求自己，嚴謹求實，不斷進取。

解放思想，扎實有序開展財務工作

牢固樹立以效益為中心，全面貫徹“五自”經營理念，不斷提高自身管理水平，以強烈的責任心與敬業精神，做好財務工作。年初根據集團公司重點工作目標及京滬分公司年度工作會議整體工作目標，結合實際情況，統籌安排年度工作，制定了財務管理部2022年度工作目標，每項工作明確完成時間、具體措施和具體責任人，做到了“工作有目標，完成有時間，責任有人負”。從預算編報到預算執行中資金的審核、支付、財務核算，提供財務數據為企業運營決策提供支撐，再到財務決算，積極主動，努力做好本職工作，認真執行政策、法規、制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

精心謀劃，科學分解2022年預算

集團公司經營預算指標批復后，積極貫徹集團公司要求，徹底摒棄原有事業單位日常養護經費預算分解思維，改變以往業務部門預算編制只考慮現流，不進行成本費用控制的情況，明確以權責發生制為編制原則，科學合理做好2022年度預算編制工作，根據分公司運營特點，重視日常養護及安全生產經費預算分解。

做好疫情防控常態化背景下通行費及票證管理工作

一是及時上解通行費收入，確保資金安全，上解及時。3月份屬地疫情管控期間克服困難，與順豐公司及銀行保持密切聯系，協調各收費站及時上解通行費收入。二是根據集團公司要求完成中國工商銀行通行費賬戶銷戶工作。三是多方協調確保通行費票據及時到位。按時進行機打發票的申領與發放。四是嚴格通行費票卡管理專人負責，對票卡的請領、發放、保管、核銷等環節嚴格控制，加強通行費票卡盤點工作。五是指導監督各收費站根據電子支付相關資料按月匯總統計電子支付手續費明細，及時進行賬務處理。六是按月匯總統計通行費追逃資金收入及時上交集團公司。

進一步提高經濟運行分析質量，為領導決策提供參考

定期根據集團公司經濟運行分析調度會精神，準備分公司經濟運行分析調度會材料，深入分析生產經營情況，及時發現問題、提出建議，實現經濟運行分析常態化。注重分析報告質量，為領導決算提供數據支持，實現事前、事中控制，確保全年目標的完成。

強化稅控，依法依規納稅

為確保分公司繳納的各項稅費合法、合規，定期進行納稅健康檢查、稅務協調服務等，與北京華政稅務師事務所定期進行專業政策與實務培訓、定期全面現場審核，著重從各稅種是否存在多繳或少繳、稅收優惠是否合規享受、以及是否存在延遲納稅問題等多方面進行分析與提示，并提出合理的納稅處理建議。

修改完善分公司財務制度

依據集團公司財務管理體系，結合分公司實際情況，修改完善分公司財務制度，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制，從而規范分公司經濟業務，更好地為領導決策和財務人員進行經濟分析提供可靠、有用信息。

加強學習，不斷提高綜合業務素質

隨著集團公司的不斷發展，對分公司財務管理人員綜合素質要求越來越高，作為一名財務人員應當解放思想，持續學習、具備強烈的法律意識和競爭意識，學習各項財經法規。一是經常與兄弟單位的交流與學習。通過兄弟單位之間的交流與學習，取長補短、互相促進、不斷提升。二是根據實際情況，參加了經驗、有資格的老師對企業會計制度進行的培訓，提升了對政策、制度的理解與把握。三是充分利用網絡資源優勢，進行網絡教育的學習。