書記項(xiàng)目立項(xiàng)以來(lái)，邢衡邢臺(tái)分公司黨委把書記項(xiàng)目作為推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合第一抓手，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、高速先行、永爭(zhēng)第一，堅(jiān)持“四嚴(yán)四高”以黨建引領(lǐng)促和諧、凝心聚力促發(fā)展，不斷推進(jìn)和諧隊(duì)伍建設(shè)、努力凝聚起推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

嚴(yán)密部署，制定方案堅(jiān)持高站位。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，站在講政治的高度，深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施書記項(xiàng)目的重大意義。黨委班子和總部部室深入基層一線，了解和掌握廣大干部職工所思所想所盼和基層迫切需要解決的問(wèn)題，問(wèn)計(jì)于職工、問(wèn)計(jì)于基層，為確立書記項(xiàng)目選題打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持以人為本，從解決分公司存在的主要問(wèn)題入手，把深度關(guān)心關(guān)愛(ài)職工、未職工排憂解難、傳遞企業(yè)關(guān)愛(ài)作為選項(xiàng)，選定主要工作內(nèi)容、明確主要舉措和要求。

嚴(yán)明制度，制度執(zhí)行堅(jiān)持高效率。針對(duì)轉(zhuǎn)企改制后各項(xiàng)管理制度還不夠健全完善的現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)管理制度，做到制度管人管事、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作。制定印發(fā)員工考勤及請(qǐng)銷假制度、員工管理辦法等19項(xiàng)制度，涉及到人事、財(cái)務(wù)、合同、風(fēng)險(xiǎn)管控等企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理各個(gè)方面。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，從總部做起，強(qiáng)化制度執(zhí)行，不斷增強(qiáng)制度剛性約束。以開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、提效能”專項(xiàng)整治活動(dòng)為抓手，教育引導(dǎo)全體員工不斷強(qiáng)化“五自”經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，全面提升工作效能，不斷提升全體員工服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力和水平，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正良好發(fā)展環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

嚴(yán)格管理，督導(dǎo)檢查堅(jiān)持高質(zhì)量。堅(jiān)持聚焦收費(fèi)主責(zé)主業(yè)、牢牢把握收費(fèi)中心，每月通報(bào)各項(xiàng)重要工作進(jìn)展情況。黨委班子積極落實(shí)“一崗雙責(zé)”，走基層、訪職工、辦實(shí)事、解難題，今年以來(lái)下基層督導(dǎo)調(diào)研44人次。堅(jiān)持高質(zhì)量開(kāi)展督導(dǎo)檢查，推動(dòng)工作順利開(kāi)展。注重基層黨建質(zhì)量提升，督導(dǎo)檢查黨支部工作手冊(cè)、“三會(huì)一課”等制度落實(shí)情況；以推動(dòng)全員全年抓收費(fèi)為著力點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子和部室下基層實(shí)現(xiàn)常態(tài)化；堅(jiān)持“安全第一”定期開(kāi)展安全檢查，全員安全意識(shí)不斷強(qiáng)化、安全屏障不斷筑牢；圍繞幸福站區(qū)建設(shè)進(jìn)展督導(dǎo)檢查，推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，不斷提升職工滿意度。

嚴(yán)抓落實(shí)，工作開(kāi)展堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)。基層黨建持續(xù)推進(jìn)，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用持續(xù)發(fā)揮，為做好疫情防控、安全生產(chǎn)和收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)等工作提供有力保障。設(shè)立黨委郵箱和紀(jì)檢監(jiān)督郵箱，進(jìn)一步暢通內(nèi)部反映問(wèn)題的渠道。帶著感情做好思想政治工作，深入實(shí)施黨員聯(lián)系職工群眾制度，拉近黨員干部和職工群眾的距離。堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，堅(jiān)決打破用人上的“論資排輩”，不斷拓展員工發(fā)展空間，有15名員工通過(guò)競(jìng)聘走上中層副職崗位，10名中層副職晉升中層正職。圍繞解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，積極開(kāi)展“點(diǎn)題整治”，推動(dòng)解決5個(gè)方面9個(gè)問(wèn)題，做到件件有著落、事事見(jiàn)成效。以職工滿意食堂、職工喜愛(ài)書屋、標(biāo)桿活動(dòng)室建設(shè)為抓手，深化“幸福站區(qū)、溫馨家園”建設(shè)，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，開(kāi)展“夏送清涼”不斷提升大家獲得感、幸福感。辦實(shí)辦好女職工趣味活動(dòng)，組織開(kāi)展“紅歌獻(xiàn)給黨 喜迎二十大”主題合唱比賽等各項(xiàng)文化活動(dòng)，組織評(píng)選表彰道德模范活動(dòng)，評(píng)選出愛(ài)崗敬業(yè)模范2名，助人為樂(lè)模范1名，并給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。