自黨建工作“書記項目”立項以來，邢衡衡水分公司緊扣集團公司“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展”工作思路，堅持把實施黨建工作“書記項目”作為加強黨組織建設，推動生產經營提質增效的重要抓手，進一步明確任務目標、細化工作措施、緊盯時間節點、層層壓實責任，在分公司營造了“見紅旗就扛、見第一就搶”的良好氛圍，為各項工作開創新局面、實現高質量發展提供了堅強組織保障。

一是在“政治引領”上下功夫。分公司黨委積極創新工作方式，以“有規范流程、有學習資料、有貫徹措施、有宣傳引導、有督導推動”的“五有”舉措扎實推動“第一議題”制度落地落實，向基層黨支部印發了《黨委“第一議題”學習資料》26期，在分公司網站設立了“第一議題”專欄，刊發“第一議題”理論學習材料6篇。同時，分公司黨委理論學習中心組成員帶頭下沉基層聯系點黨支部開展領學、促學，以“頭雁領學”帶動“群雁齊飛”，有力促進了各級黨組織理論學習走深走實、共同提升。

二是在“意識轉變”上下功夫。分公司以貫徹“五自”經營理念為主線，扎實開展“三圍繞一強化一提升”行動，搭建“線上+線下”多種平臺，通過制作宣貫標語、座談交流、征文等活動，使“五自”經營理念、經營成效在職工心中落地生根、凝聚共識，推動形成企業生產經營提質增效的強大動力。

三是在“管黨治黨”上下功夫。制定印發了分公司《黨員教育管理辦法》等黨建制度11項，同時結合分公司總部內設機構及編制設置調整，建立健全基層黨組織6個，實現黨的組織和工作在內設機構全面覆蓋。

四是在“隊伍建設”上下功夫。將“講團結、講紀律、講大局、講實干”活動與收費主責主業、拓業增收等有關工作緊密結合，組織干部職工為收費站引車上路、拓業增收工作獻計獻策23條，走訪周邊學校、企業27次，簽訂“推行合作共贏框架協議書”15份，引車上路增收32390元，團結向上、奮力進取的干事創業氛圍日益濃厚。五是在鞏固“基層堡壘”上下功夫。持續開展“我為群眾辦實事”實踐活動，進一步明確了“持續鞏固脫貧攻堅成果，大力推進鄉村振興”“開展延伸服務提升服務水平”等項目清單15項。同時，大力推進“一支部一特色”創新型黨建品牌建設，創建了“清風邢衡 勇毅篤行”等特色黨建品牌8個，真正實現了黨組織運行機制融入生產經營管理方方面面，為推動分公司高質量發展凝聚了強大合力。（曹智）