2月18日，運營管理公司組織召開2022年安全生產(chǎn)工作會議，公司黨委書記、董事長封曉黎同志出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機關(guān)各部室、所屬各單位主要負責人、負責人及兼職安全員參加了此次會議。

        會議指出，2021年運營管理公司認真貫徹落實上級關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的各項部署要求，強化安全發(fā)展理念，狠抓安全制度建設(shè)，落實全員安全生產(chǎn)責任，扎實做好疫情防控、“雙控”機制建設(shè)、隱患排查、安全培訓(xùn)等重點工作。安全生產(chǎn)各項要求得到不折不扣落實落地，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序的目標。

        會議強調(diào)，2022年運營管理公司將樹立安全生產(chǎn)“1234”工作思路，以安全生產(chǎn)責任制為核心；加快構(gòu)建安全生產(chǎn)標準化和“雙控”兩個機制；實現(xiàn)安全信息化水平、安全監(jiān)管力度、安全專業(yè)素養(yǎng)三個提升；穩(wěn)步推進“路警一體化”、應(yīng)急體系、智能養(yǎng)護模式以及績效考核四項建設(shè)。各單位更要嚴格遵守“三個必須”，始終執(zhí)行“四不放過”，即事故原因未查清不放過、事故當事人和群眾沒有受到教育不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故單位沒有制訂切實可行的預(yù)防措施不放過，全力做好各項重點工作，全方位構(gòu)建與運營管理公司穩(wěn)步發(fā)展相適應(yīng)的安全管理支撐體系。

        會議要求，一是提高站位，增強安全工作的責任感和緊迫感。牢牢守住安全發(fā)展的底線，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，全面增強安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，盡快轉(zhuǎn)變思想，認清當前新形勢，全力保障運營管理公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是穩(wěn)步推進，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，要建立健全安全生產(chǎn)管理制度，助推安全管理水平的提高，保障各項安全工作落到實處。三是常抓不懈，做好隱患排查治理。要以“雙控”機制建設(shè)為主線，以落實安全生產(chǎn)標準化為抓手，以督導(dǎo)檢查、績效考核為手段，全面落實安全生產(chǎn)責任制，大力提升防范化解安全生產(chǎn)風險的能力。四是強化落實，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合工作實際的變化合理完善應(yīng)急預(yù)案及各類應(yīng)急處置方案，充分發(fā)揮應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制的作用，強化應(yīng)急準備，提高救援速度，提升應(yīng)急處置能力。五是慎終如始，筑牢疫情防控“安全線”。要堅定不移把疫情防控作為一項政治任務(wù)來抓，要慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控，持續(xù)落實“四不四到位”要求，全面保障2022年疫情防控形勢可防可控。