1月26日，大廣分公司召開2022年安全生產工作會議。分公司黨委書記張軍，總經理秦勃出席會議并講話。副總經理徐磊總結了2021年安全生產工作，分析了形勢并部署2022年安全生產工作任務。副總經理侯運芳、李春入、賈利峰傳達了上級安全生產會議精神和集團領導講話精神。會議由副總經理魏新建主持。
     張軍書記在講話中充分肯定了2021年分公司安全生產工作所取得的成績，針對分公司當前存在的問題和面臨的發展形勢，從強思想、嚴防范、固基本、明責任四個方面對新一年安全生產工作提出要求。張軍書記強調，安全是最大的政治、最大的發展和最大的效益，分公司上下要始終牢記“安全高于一切”，時刻繃緊安全生產“思想弦”，嚴格落實主體責任，加大安全生產投入，全力保障安全穩定發展環境。他指出，要始終牢記“防范勝于救災”，在源頭治理上保持定力，在專項整治上精準發力，在防范重點上集中精力，抓好每一項安全細節。他要求，要不斷夯實安全生產“基本盤”，通過完善制度、深化培訓、加強應急管理，扎實推進分公司安全生產治理體系、治理能力的現代化。講話最后強調，要切實扣緊安全生產“責任鏈”，壓實領導責任，細化全員責任，在歲末年初，慎終如始抓好信訪維穩、疫情防控和值班值守工作，堅決打贏安全生產和疫情防控保衛戰。
     秦勃總經理在會議上作了題為《牢牢守住安全底線》的講話，系統總結了分公司2021年安全生產工作，指出要從三個方面重點抓好2022年安全管理工作：一是要樹立企業安全思維，從企業生存發展、個人政治前途、職工家庭幸福三個維度充分認識安全工作的重要性。二是要突出本質安全管理，強化統籌、嚴抓細管，緊盯落實，切實維護安全形勢的持續穩定。三是要守好安全責任堤壩，通過細化責任分解、層層傳導落實、完善考核獎懲、強化監督問責等措施，解決責任認領“躲怕推”、責任落實“中梗阻”、責任追究“寬松軟”的問題，真正發揮安全發展保障作用。
    徐磊副總經理作了分公司2022年安全生產工作報告，回顧了分公司2021年安全生產工作情況，分析了當前面臨的形勢和問題，部署了2022年安全生產工作任務。報告指出，2021年大廣分公司在集團公司的堅強領導下，深入貫徹落實上級安全生產決策部署，履行企業安全生產主體責任，安全生產和疫情防控工作取得了令人滿意的成績。報告提出，2022年分公司將樹立安全生產“2336”工作思路，圍繞“疫情防控形勢可防可控”和“不發生較大及以上安全生產責任事故”兩個目標；樹牢“依法抓安全生產”“重安全就是愛高速、保安全就是降成本”“隱患就是事故、發生事故就要嚴肅追責”三個意識；充分運用“安全生產標準化建設、雙控機制建設、考核獎懲”三個抓手；突出抓好安全生產頂層設計、疫情常態防控、安全生產標準化建設、風險防控隱患治理、宣教培訓、網絡安全六項重點工作，全力構建與分公司穩步發展相適應的安全管理支撐體系。
    會議以視頻形式召開，分公司領導班子全體成員，各部室、各直屬單位主要負責人，安委會辦公室副科級成員，安全管理部及疫情防控專班成員在主會場參加會議。各收費站、各養護班組主要負責人和分管負責人、專兼職安全員及職工代表在分會場參加會議。