為深入貫徹集團(tuán)公司“三會”精神，進(jìn)一步提高化解廉政風(fēng)險的能力，按照分公司黨委安排部署，近日，分公司紀(jì)委組織召開大監(jiān)督專題會議，強(qiáng)化對招標(biāo)采購及合同管理工作的監(jiān)督。會議由分公司紀(jì)委書記張龍主持，各部室及直屬單位主要負(fù)責(zé)人參會。

會議學(xué)習(xí)了邢汾分公司合同管理辦法（試行）、采購工作管理辦法（試行）、招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則（試行）、非招標(biāo)方式實(shí)施細(xì)則（試行）等相關(guān)制度文件，事業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)同志結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行了解讀。

     會議要求，一要認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格把關(guān)。負(fù)責(zé)同志要深入研究學(xué)習(xí)制度文件，做到流程清楚、心中有數(shù)，以專業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度把好程序關(guān)、審核關(guān)，確保招標(biāo)采購工作依紀(jì)依規(guī)依流程。二要提高制度執(zhí)行力，嚴(yán)格落實(shí)。制度的生命力在于執(zhí)行，招標(biāo)采購工作要嚴(yán)格按照制度規(guī)定辦事，按照法律法規(guī)辦事，過程公開透明，結(jié)果經(jīng)得起檢查。三要提高法治思維，嚴(yán)格監(jiān)督。要立足職責(zé)做好監(jiān)督工作，合同管理部門每季度對分公司涉及的合同進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋；紀(jì)檢監(jiān)督室要跟進(jìn)監(jiān)督，違規(guī)違紀(jì)問題一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。