9月21日下午，第一督導(dǎo)組梁永國一行3人到皇寺收費站督導(dǎo)檢查工作，在站二樓會議室各科室負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子全體、機(jī)電人員、班長代表召開了會議，對“奮戰(zhàn)120天，沖刺3.288”活動落實情況進(jìn)行仔細(xì)詢問，對收費任務(wù)分解情況、治理逃漏費情況、入口稱重檢測、和“高速+”等活動開展情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查，并聽取了皇寺收費站負(fù)責(zé)人王志軍的匯報。梁永國對皇寺收費站當(dāng)前工作開展情況給予肯定，并指出：面對當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢，我們必須鼓足干勁，壓實責(zé)任，調(diào)動全體職工的工作積極性，全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)。
提出了三點要求：一是提高思想認(rèn)識。要充分理解活動開展的意義，全體員工必須牢固樹立以收費工作為中心的思想毫不動搖，緊緊圍繞“多收費、收好費”目標(biāo)，統(tǒng)一思想，堅定信心。二是加強(qiáng)收費系統(tǒng)維護(hù)，保持設(shè)備良好運行，機(jī)電員要24小時值班值守，保障設(shè)備良好運行，提升車牌抓拍準(zhǔn)確率，保障站口暢通。三是加強(qiáng)分工，落實責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子落實包保班組，每天對班組收費情況進(jìn)行分析，層層壓實責(zé)任，做到日分析、月總結(jié)，圓滿完成今年任務(wù)。